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Page titleStandfirstBodyAnalyse FuturesourceINTERCONNECTER LES MOD%u00c8LES %u00c9CONOMIQUES : le monde du streaming musical et vid%u00e9o en perp%u00e9tuelle %u00e9volutionAlors que les op%u00e9rateurs de streaming ont g%u00e9n%u00e9ralement termin%u00e9 leur d%u00e9ploiement mondial, la concurrence se joue d%u00e9sormais sur la fid%u00e9lisation et non plus sur l%u2019acquisition de nouveaux clients. James Duvall de Futuresource Consulting %u00e9voque les facteurs qui influencent l%u2019avenir du streaming musical et vid%u00e9o. James DuvallPrincipal Analyst, Futuresource ConsultingCes dix derni%u00e8res ann%u00e9es, le streaming n%u2019a pas seulement compl%u00e8tement chang%u00e9 notre fa%u00e7on de regarder et d%u2019%u00e9couter des contenus. Il a r%u00e9%u00e9crit les r%u00e8gles de l%u2019industrie du divertissement. Dans notre salon ou en d%u00e9placement, le streaming est devenu notre principal point d%u2019acc%u00e8s %u00e0 la musique et aux contenus vid%u00e9o, alimentant des ann%u00e9es de croissance %u00e0 deux chiffres et red%u00e9finissant la fa%u00e7on dont les contenus sont cr%u00e9%u00e9s, distribu%u00e9s et mon%u00e9tis%u00e9s. Rien qu%u2019entre 2022 et 2025, les d%u00e9penses mondiales des consommateurs ont en moyenne augment%u00e9 de 12 % pour la musique et de 13 % pour les vid%u00e9os, les deux secteurs progressant de concert. Le streaming vid%u00e9o g%u00e9n%u00e8re toujours trois fois plus de revenus que le streaming musical, pourtant leurs courbes de croissance sont parfaitement parall%u00e8les, signe que l%u2019%u00e9volution du streaming est identique d%u2019un secteur d%u2019activit%u00e9 %u00e0 l%u2019autre . Nous entrons %u00e0 pr%u00e9sent dans une nouvelle phase. Les pr%u00e9visions de Futuresource laissent entrevoir une croissance plus lente mais continue entre 2025 et 2028, avec un taux de croissance annuel compos%u00e9 (TCAC) d%u2019environ 7 % pour la musique et de 6 % pour la vid%u00e9o, et des services qui ne donnent plus la priorit%u00e9 %u00e0 l%u2019acquisition rapide de nouveaux abonn%u00e9s, mais aux revenus par utilisateur et %u00e0 leur fid%u00e9lisation. La concurrence se joue d%u00e9sormais sur l%u2019%u00e9largissement du portefeuille de contenus, la red%u00e9finition des formules d%u2019abonnement et la fid%u00e9lisation des audiences sur le long terme. D%u00e9penses des consommateurs en streaming musical vs croissance2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028020k40k60k0 %5 %10 %15 %20 %25 %D%u00e9penses des consommateurs ($m) Croissance annuelleD%u00e9penses des consommateurs en streaming vid%u00e9o vs croissance2022 2023 2024 2025 2026 2027 20280 %5 %10 %15 %20 %25 %D%u00e9penses des consommateurs ($m) Croissance annuelle050k100k200k150k%u00c9largissement du catalogue de contenus Alors que la majorit%u00e9 des grands acteurs du secteur ont d%u00e9sormais d%u00e9ploy%u00e9 leur offre partout dans le monde, la diff%u00e9rence se fait de plus en plus sur la gamme de contenus et les modes de transmission. Les droits de diffusion du sport font partie des nouveaux enjeux les plus disput%u00e9s. Traditionnellement l%u2019apanage des op%u00e9rateurs de la t%u00e9l%u00e9vision payante, les contenus sportifs premium sont d%u00e9sormais propos%u00e9s par les plateformes de streaming pour d%u00e9velopper leur pr%u00e9sence et fid%u00e9liser leurs abonn%u00e9s. La NBA et la WNBA (son pendant f%u00e9minin), par exemple, ont %u00e9tendu leurs accords internationaux via Amazon Prime, tandis que Warner Bros. Discovery a profit%u00e9 de HBO Max pour stimuler les abonnements en proposant du sport en direct sur certains march%u00e9s (p. ex. en France). Au-del%u00e0 du sport, nous voyons la production professionnelle de courts m%u00e9trages %u00e9merger comme un segment de march%u00e9 lucratif, surtout en Chine et en Inde, o%u00f9 les microdrames, sous forme d%u2019%u00e9pisodes d%u2019une %u00e0 deux minutes, g%u00e9n%u00e8rent des milliards de revenus provenant de la publicit%u00e9, des micropaiements et des abonnements %u00e0 des services group%u00e9s. L%u2019Inde %u00e0 elle seule pourrait voir ce type de contenus g%u00e9n%u00e9rer 5 %u00e0 10 milliards de dollars am%u00e9ricains ces prochaines ann%u00e9es, tandis que le march%u00e9 am%u00e9ricain n%u2019en est qu%u2019%u00e0 son balbutiement. Les %u00e9v%u00e9nements live ont aussi la cote. Netflix a diffus%u00e9 diff%u00e9rentes c%u00e9r%u00e9monies de remise de prix. Amazon Prime a test%u00e9 la t%u00e9l%u00e9vision %u00e0 la carte (pay-per-view). Les services musicaux ont %u00e9volu%u00e9, de l%u2019audio pur aux vid%u00e9oclips diffus%u00e9s en int%u00e9gralit%u00e9, podcasts vid%u00e9o et ajout de fonctions premium exclusives. Le d%u00e9ploiement de l%u2019offre vid%u00e9o sur Spotify couvre d%u00e9sormais 80 pays tandis qu%u2019Apple Music teste de nouvelles offres cibl%u00e9es pour certains publics comme %u00ab DJ with Apple Music %u00bb. Ces nouvelles formules permettent de maintenir l%u2019int%u00e9r%u00eat du public mais ouvrent aussi de nouvelles opportunit%u00e9s de r%u00e9mun%u00e9ration pour les cr%u00e9ateurs. Essor des offres financ%u00e9es par la publicit%u00e9 L%u2019un des changements structurels les plus significatifs est l%u2019adoption d%u2019offres financ%u00e9es par la publicit%u00e9. Pour la plupart des grandes plateformes, les formules bon march%u00e9 financ%u00e9es par la publicit%u00e9 contribuent %u00e0 r%u00e9duire la fuite des consommateurs, %u00e9largir leur pr%u00e9sence et doper le nombre moyen d%u2019abonnements par m%u00e9nage. L%u2019offre de Netflix financ%u00e9e par la publicit%u00e9 est pass%u00e9e de 16 % des abonn%u00e9s mi-2023 %u00e0 35 % en 2025 dans les march%u00e9s couverts par notre enqu%u00eate. L%u2019offre de Disney conna%u00eet une %u00e9volution similaire, passant de 17 %u00e0 25 %, tandis que l%u2019introduction de la publicit%u00e9 par d%u00e9faut chez Amazon Prime signifie que les trois quarts des m%u00e9nages des march%u00e9s %u00e9valu%u00e9s visionnent d%u00e9sormais des publicit%u00e9s, %u00e0 d%u00e9faut de payer pour une formule on%u00e9reuse. Pour les organisations de gestion collective et les cr%u00e9ateurs, l%u2019avantage est clair : les mod%u00e8les financ%u00e9s par la publicit%u00e9 %u00e9largissent l%u2019exposition aux %u0153uvres, en particulier aupr%u00e8s des publics sensibles au prix. Un meilleur ciblage et une segmentation du march%u00e9 bas%u00e9e sur les donn%u00e9es augmentent aussi le retour sur investissement pour les marques, ce qui augmente la valeur de l%u2019espace publicitaire et aide les plateformes %u00e0 maintenir leur offre %u00e0 bas prix. 3xfois sup%u00e9rieurs %u00e0 ceux de la musique.Les revenus de la vid%u00e9o sont plus de Revenus musicauxRevenus v dio%u00e9%u00a9 Shutterstock 115493531226 27Avant-propos CISAC AI Fraude li%u00e9e %u00e0 l%u2019IA Faits marquants Analyse du march%u00e9 Futuresource Collectes par r%u00e9pertoire Collectes par r%u00e9gion Tableaux des collectes Adh%u00e9sion / Membres %u00c0 propos du rapport M%u00e9thodologie